**次接觸銅閥門
筆者前幾天翻閱《今日玉環(huán)》,看到2007年10月8日一行記載:“1982年,有著砂型鑄造工藝處理基礎(chǔ)的水龍村村辦企業(yè)業(yè)務(wù)員,從青島外貿(mào)公司引進了一只球閥樣品和一單小小的加工業(yè)務(wù)……從此開始初級銅閥門生產(chǎn)”。事實上,根據(jù)何建初的親身經(jīng)歷,他早在1981年即接觸了玉環(huán)**只來自日本商人之手的銅球閥樣品,看看當(dāng)時只有3萬元訂單,加上幾個人你一言、我一語,爭著要研制銅閥門,老何一聲不響選擇了放棄。不想老何無心插柳柳成蔭,原先幾個朋友合伙生產(chǎn)銅閥門,不到幾年功夫,都賺到滿當(dāng)當(dāng)?shù)?*桶黃金。到了“1997亞洲金融危機”,水暖閥門行業(yè)抓住發(fā)達國家將閥門轉(zhuǎn)到中國生產(chǎn)的大好機會,促進了企業(yè)規(guī)模的急劇膨脹。其后閥門產(chǎn)業(yè)在玉環(huán)像滾雪球一樣越滾越大,而老何在這期間,默默改行,做起了閥門模具加工。 萌生了研制尼龍閥門的念頭
20多年彈指一揮間。
2005年以來,銅材價格一路飆升,銅閥門利潤滑至底線以下,有的企業(yè)靠減輕閥門重量來維持生計,茍延殘喘……何建初與閥門產(chǎn)品打了多年交道,深知抵御銅價飆升的根本出路在于找到合適的替代材料,其他人也在尋找替代材料,陶瓷、塑料、不銹鋼、球墨鑄鐵閥門紛紛粉墨登場,一曲唱罷,一曲又起。曾經(jīng)有一個插曲,講的是一個楚門人在試過塑料等材料后,發(fā)覺陶瓷的不易走色、成本低和環(huán)保的特點,研制出了陶瓷水龍頭,他希望自己賣的是創(chuàng)意而不是勞動力。但是,他經(jīng)過估算后發(fā)現(xiàn),陶瓷閥門比銅閥門少用10%左右的銅材,而老何研制的尼龍閥門則不然,價格要比銅閥門便宜,大口徑的尼龍閥門要比銅閥門便宜幾倍,而且閥門閥體采用尼龍一次性注射成型,閥球、閥桿采用不銹鋼制成,具有機械強度高、使用壽命長等優(yōu)點,它可以承受低溫-40℃、高溫150℃;尼龍是以天然植物蓖麻油為原料提煉而成,原料容易取得,質(zhì)輕,屬純天然、潔凈材料。老何再三研究了尼龍的價格、加工特性,心想:我何不發(fā)揮自身優(yōu)勢,研制尼龍閥門?只要研制成功了,撇開材料價格先不說,光是銅閥門加工所需要的一整套熱鍛、表面處理、車內(nèi)外螺紋及裝配流水線等一概可以省略,光是加工成本約占銅閥門成本的兩成。
研制尼龍閥門,首要的一步是開發(fā)尼龍閥門模具,一只尼龍閥門,主要由閥體、閥桿、閥球、密封圈等構(gòu)件組成,這么多構(gòu)件如何在型腔中一次注射成型?如何設(shè)置脫模機構(gòu)脫開多面體閥體?如何分段控制注射溫度?如何使構(gòu)件之間的配合達到設(shè)計要求?老何不斷思索,不斷試驗,不斷記錄試驗參數(shù),滿腦子都是室內(nèi)外溫度、產(chǎn)品收縮率,失敗再試驗,試驗再失敗,模具報廢了一副又一副……一個閥門規(guī)格試成功了,接下來是另一個規(guī)格,再積累經(jīng)驗、數(shù)據(jù),為下一副模具的開發(fā)鋪平道路,似乎是一個怪圈套著一個怪圈,似乎是永無止境,從2004年開始,老何用于模具開發(fā)的費用超過了上百萬元。
何建初瘦了,原先烏黑發(fā)亮的頭發(fā)也有了縷縷霜絲,兒女和老伴都勸他:搞到哪一步算哪一步,搭進去的是自己掙的辛苦錢,賠就賠了,用不著那么辛苦;再說,自家的門面房每年租金六七萬元,夠吃夠用就好了。但何建初是一個不肯認(rèn)輸?shù)娜?,好在天道酬勤,至今老何已開發(fā)成功七八個尼龍閥門產(chǎn)品,廠里已經(jīng)實現(xiàn)收支平衡。
用心編織保護網(wǎng)
何建初搞了20多年的模具加工,他知道玉環(huán)的模具加工比不了黃巖、慈溪,在玉環(huán)加工模具,賺不了大錢,只有擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品才能在市場上無往而不勝。為此,老何在2005年3月2日申報了銅蕊塑料水龍頭(號:ZL200520008122.1),2006年8月9日老何申請尼龍球閥(號:ZL200620134426.7),該發(fā)明已通過實則審查,2008年將獲發(fā)明授權(quán)。老何沒有在銅閥門行業(yè)掘到**桶金,要把轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,中間有資金、設(shè)備、市場開發(fā)等等障礙要逾越過去,就像跨欄運動員一樣,要逾越一道一道障礙,資金對老何來說,是*大的障礙。好在老何人緣好,在親戚朋友中間有著良好口碑,他說,我是看準(zhǔn)尼龍球閥的前景很好,凡是共同投資這個產(chǎn)品,賺了大家分錢,虧了由我一人承擔(dān)。他是這樣說的,也是這樣做的,在股份協(xié)議上他就這么簽訂了一個讓親戚朋友只賺不賠的協(xié)議。由此他又和幾個親戚共同籌資一百多萬元,辦起了“玉環(huán)環(huán)河塑業(yè)有限公司”。然而,這年頭,已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時候了,作為產(chǎn)品,還是藏著掖著,產(chǎn)品就銷不出去;要是不四處宣傳,客戶就不會找上門來洽談業(yè)務(wù)。結(jié)果一不小心,老何讓“尼龍球閥”在外面有了一點名聲,同行有幾個老板到處打聽老何的廠址,還派人以找工作的名義到了老何廠里,試圖刺探尼龍球閥的生產(chǎn)工藝。獲悉這一情況,老何干脆閉門謝客,辭退了兩個私帶產(chǎn)品出廠的人,把產(chǎn)品轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)下生產(chǎn)。據(jù)說玉環(huán)有6家廠家都在研制尼龍球閥,但一年過去了,市場上其它廠家生產(chǎn)的尼龍球閥連個影子也看不到,可見尼龍球閥的生產(chǎn)難度不小。
客戶認(rèn)可是*大心愿
雖然何建初的工廠每月形成了15萬只尼龍球閥的生產(chǎn)能力,但老何并不滿足,還是想擴大生產(chǎn)規(guī)模,因為目前一些大客戶都在試用階段,一旦過了試用期,就會大量訂貨,到時候拿不出貨,豈不麻煩?老何居安思危,總想找?guī)讉€志同道合的大廠家合作生產(chǎn)尼龍球閥,以便使自己研制的產(chǎn)品行銷整個地球村。老何說,要把事業(yè)搞大,心胸要大,要開闊。有一次,一個搞市場營銷策劃的人為老何的尼龍球閥找到廣東一家管業(yè)公司為其鋁塑管配套,協(xié)議書寫好后,因為還沒有議好返利問題,故返利點數(shù)空在那里,那人原想老何能給那么幾個點就好了,不想老何在協(xié)議書上寫的返利點數(shù)比期望的還多。事后聊起這件事,老何笑笑:“財聚人散,財散人聚,我多給別人幾個點數(shù)沒關(guān)系,只要客戶認(rèn)可就好,讓利別人看起來是吃虧,其實不吃虧”。
憑著何建初創(chuàng)業(yè)**的堅韌精神,憑著何建初篤誠篤信的為人態(tài)度,誰能預(yù)知一二十年后,究竟“中國閥門之都”的半壁江山是屬于尼龍球閥,還是全世界有二分之一以上的家庭使用尼龍球閥?不過,何建初不在乎預(yù)言家在說些什么,他只在乎自己走出的每一步都要堅實有力。
清港是玉環(huán)閥門的集聚地,“中國閥門之都”的鋼架拱形門就設(shè)在此處,每當(dāng)路過,我的心中總會升騰起一股隱約的雄壯之感:應(yīng)在此聳立一座凱旋門,而凱旋門則用堅如磐石的花崗巖砌就,上面鐫刻著閥門行業(yè)杰出人物,毫無疑義,何建初及其“尼龍球閥”應(yīng)當(dāng)名列其上——這就是本文揭示的隱藏在“尼龍球閥”背后的秘密。